Archive for December, 2008

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致我们的新闻理想

在年会上,我们约定了为共同的梦想而努力。那么,对于我们编辑部的同事来说,这个共同的梦想是什么呢?我想,新闻理想是其中不可或缺的一条。谈到理想,也许有些人会觉得虚无缥缈,说到新闻理想,不同人在不同历史阶段也做出过许多不同的定义。那么,对于我们来说,新闻理想意味着什么呢?特别是对于网络媒体来说,我们的新闻理想又该是什么呢?

我想,我们的新闻理想首先不是空中楼阁,它是具体的,和我们每天的工作紧密挂钩,它是我们共同梦想的基石。对于公司运营来说,客户和销售收入很关键,但更关键的是,我们的影响力和庞大的网友群,不然,客户为什么要和我们合作呢?我们的影响力和庞大网友群从哪里来,就是从我们的新闻理想而来。作为内容的创造者和传播者,我们的理想是为华人社区提供非凡的生活化房产内容和服务,因为我们非凡的内容和服务,无数网友凝聚到我们周围,进而产生巨大的影响力。

更加具体来说,当出现重大新闻的时候,作为媒体的我们第一个想到的,不是分享给自己的朋友家人,而是如何在第一时间让我们的网友知道;当一些媒体开始报道同一事件的时候,我们想到的是,是如何让网友更加深入地了解这个事件;当所有媒体开始深度报道同一事件的时候,我们想到的是如何给网友提供一个独特的视角。我们希望网友能和我们一起永远站在事件的第一现场,我们希望能带领网友无限接近事件的真实一面,我们更希望网友能通过我们这个平台,互相了解、互相学习、互相成长。明白了这一点,我们就知道了:内容不是靠凑出来的,流量不是靠灌出来的,影响力更不是靠别人带出来的!

就拿这次“百姓乐居倡议”的专题来讲,这就是我们的编辑在充分了解到业内“无理由退房”现象和网友购房信息丧失后的一次敏锐地新闻把握。短短的2~3天时间内,我们经过初创的欣喜,反馈收集后的反思,校正视角后的淡定,这一切都源自我们的新闻理想。

我们的新闻理想,既是为了网友,也更是为了我们自己的职业成长:我们不是IT民工,我们是内容的创造者!我们不能仅仅会copy、paste,我们应该懂得如何去用专业的眼光编辑内容;我们不能只依靠内广、浪首去推广我们的内容,我们更应该懂得如何用优秀的内容编排去吸引网友;我们不能一厢情愿地去认为网友会喜欢什么,我们应该走到网友中去,去倾听他们的想法,了解他们的习惯。有了这一切,我们在把公司带领到一个高度的时候,自己也学会了满身的武艺。

作为一个媒体从业人员,如果你丧失了新闻敏感性,没有了、淡化了新闻理想,你的未来将一无所有。

所以,结合我们的ePM,想想自己的新闻理想在哪里,如何去实践自己的新闻理想吧。我相信,当我们共同的梦想达成之日,每位员工的个人理想也一定会完美兑现。

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创新+执行——1+1〉2

不久前,我曾经收到过一位同事发来的邮件,与我探讨创新和执行。“整天凡事缠身,天天像计件工人一样忙执行,还谈什么创新?”也许很多同事都有同样的疑问,到底是执行重要,还是创新重要?

其实,执行力和创造力是并存的,不可分开。

缺乏创造性的优秀执行力,在现实中是不存在的。简单点说,不动脑子的执行,看似是优秀的执行力,其实是盲从,对自己对公司都没有益处,往往也是效率低下的。同样,无法落到实处的创新,整日天马行空,实际是空发施令,浪费自己和他人的宝贵时间。

创造力是一个优秀员工的基本素质,而执行力是一个合格员工的常规动作,无论是执行自己的创造,还是执行集体的智慧。执行力,比较多的时候表现的是被动接受,而创造力,比较多的时候表现的是主动推出。虽然表现不同,但相辅相成。

对于刚刚起步职业生涯的同事来说,常规动作往往会多一些,那是必经之路。经过日积月累,随着经验递增,待人处事能力的提升,就会有助于自己创造力的成熟。

对于正在创业期的乐居来说,公司鼓励员工的创造力,当然首先是看重优秀的执行力。

事在人为!让我们在执行过程中多动脑子、多思考、多创新。看看如何把简单的事情做得独具亮点,如何把繁杂的工作组织起来以提高工作效率,如何把平常的执行发展成让网民、让业内都能刮目相看的创新举措。当每一个乐居人都从合格员工成长为优秀员工的时候,乐居也将成为一家兼备执行力和创新力的伟大公司。

让我们从每一天每一秒、每一件手头的小事开始,以创新的精神实施我们的执行力,让世界为我们喝彩吧!

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2008年11月3日